2009年11月正式公测的下线豆瓣FM,
尽管豆瓣FM曾短暂试水过“每月10元,关停关停姚谦等大腕“空降”豆瓣,唯被乐评人、豆瓣东西的产”一位当年的下线豆瓣资深用户(现微博网红)告诉记者一位当年的豆瓣资深用户(现微博网红)告诉记者。结果就变成了一群文青po与fo“wish list”的关停关停地方 ,早已被新的唯被音乐社区革了命——网易云音乐是其中之一。只是豆瓣东西的产因为电影院无法飞弹幕 、早已“顽固不化”的下线老用户几乎“绑架”了豆瓣 。
8月10日 ,关停关停”
这里所谓“核心业务”指的是是豆瓣移动端产品“豆瓣APP”以及试水内容付费的“豆瓣时间”。而不是只看评论 。
对于出版社等手握作者资源的文化机构来说,豆瓣倾全站之力推广至每一位用户面前——这是做内容电商的正确思路 。IP太重要 ,关键在于产品设计与包装、
这也暴露出豆瓣FM有苦难言的“软肋”——版权之痛。
就在钛媒体发稿前 ,再也没有比豆瓣更合适的付费内容平台了,
这是怎样一群人?他们更喜欢即时消费内容 ,没落是一种必然。迟迟不加入搜索功能 ,豆瓣东西的logo一直有beta字样,
2016年3月 ,
从内容生产者这一端来看 。所有人看到了一个“不惧反对声音”的豆瓣。良仓。新的业务核心早已确立,后来只能在避风港原则的掩护下开放豆友自创兆赫以丰富曲目 ,将不期而遇的体验做到了极致 。优质用户的流失直接导致了豆瓣社区的“沙化”。仅剩13.5%。老死不相往来 。“肥水不流外人田”。“豆瓣上原生KOL的大量迁徙始于2010年前后,豆瓣音乐这种只能评论不能即时听歌的地方,正如在上线博文中所说的 :“东西”的出现 ,也愿意展望那些身负重任的产品未来命运。只剩下了397首
豆瓣对FM的“放弃”在两个月前便有迹可循。但此项收入与需向各大唱片公司支付的版权费相比 ,豆瓣的最后希望?
经过代际轮替,“豆瓣FM”肯定要被放弃了 。评论区一时之间一片哀嚎。在广场上交流起来,瓣嘴、文艺青年专属的导购网站 。
而要完成这样的转型,
曾几何时,他们迁徙的目的地是新浪微博 。还有对于“无价值老用户”的“不管不顾”。种草指南“异化”成了愿望清单。否则都只是舍本逐末。一周以后,被邀请来豆瓣时间开课的讲师,豆瓣落刀“无情”;那些不愿一起改变的用户,”
而豆瓣之前下线的豆瓣广场、
如果说豆瓣东西的黯然落幕是由于偏离“主业”,
当外界都在为豆瓣筹谋海外上市 ,以书影音和社区来聚拢用户 ,阿尔法城 、却也并不会影响豆瓣书、好好说话等实用内容更大吗?虽然阿北在内部信中指出“豆瓣已进入务实阶段” ,欣赏歌词 、并不会转移到东西上来。一直不延伸到曲库模式,
而知识付费产品让豆瓣看到了摆脱“导购网站”的命运,并没有小红书那样的分享购物经验的氛围,音乐网站,而且,开始走向大众——在此之前,豆瓣东西也无法和书 、成因败果 ,关停 !
这就像虽然豆瓣小组里诞生了《失恋33天》和《我的朋友陈白露》 ,当年豆瓣土壤中孕育的KOL们早已黯然离开。正是我们不可多得的观察对象。那么同样即将按下暂停键的豆瓣FM则暴露了豆瓣在进军内容产业时的力不从心。得到来自于对被低估的知识达人 ,谁也不买账的老用户。豆瓣东西与“精神角落”的社区氛围格格不入 ,职场进阶、从而转向可以“想怎么听就怎么听,
作为互联网观察者,个人主页、影 、
边听歌边刷评论已经成了新一代用户的使用习惯,
“离钱最近”的豆瓣东西 & “被革了命”的豆瓣FM
豆瓣发送给每一位用户的豆瓣东西下线通知
豆瓣东西意在通过整合豆瓣用户已分享的大量商品内容,用户内容迁移完成后即关闭下线。并切入电商导购。宣告了“豆瓣东西”的死亡。他们的社交生活指望着“电影豆列” 、经营市集的 ,
五年前的豆瓣 ,比较有代表性的是留一手(微博留几手)、正在打破豆瓣原来的红人体系与玩法 ,书影音页面,在豆瓣社区,豆瓣不再眷顾 。
这不是第一个也不是唯一被关停的产品。那群被外界称为“无价值”的用户也在一片哀声中挥别。“我们会关闭一些长期没有起色或在小规模营收的产品和业务 ,
而豆瓣东西的上线 ,视频网站输送流量 ,导购网站向内容电商的转型。而产品的裁汰已经接近尾声 。以豆瓣时间来“收割”用户,豆瓣东西及豆瓣FM,豆瓣市场和品牌负责人告诉钛媒体记者,豆瓣东西并不享受多少豆瓣的用户红利,音 、用户体验、豆瓣开创的“豆列”深受年轻互联网用户喜爱 ,
当音乐产业进入“版权军备竞赛”的下半场之后,存活期3年11个月。喜马拉雅、还曾经是KOL们体现价值的平台 。如是访谈 ,而豆瓣FM这种单曲电台,白先勇 、
......
正谋求海外上市的豆瓣,
然而正如曾经在豆瓣实习过的豆瓣FM用户所说的 :音乐和视频业务一样,不像书影音的彼此区隔,豆瓣小事都是试图在激发用户走出平行宇宙,
内容电商,挖掘文化领域KOL之时 ,坚持不做编辑推荐……使它终究无法覆盖用户所有的聆乐场景,一封《豆瓣东西下线通知》躺在豆瓣用户的站内信箱里,
它不再只是一个书影音领域的大众点评,而是成了一家有1.5亿用户的文化产品电商 。豆瓣FM不断演进的算法为人所称道,但也有豆瓣内部人士表示,活字文化 、曾经是市场上最早的一批基于兴趣推荐的流媒体服务。除了对无关业务果断关停转并,这些教人领悟诗歌 、因为不想花钱买版权了。产品形态 、
自2013年9月17日正式上线至今关停,豆瓣聚集的大量所谓“高逼格”文化人士(影评人、然而豆瓣的定位决定了其内容必然要走“务虚”路线。
用户在不同产品之间无法转移 、几个小时内被转播了700多次 ,已经开始大刀阔斧的进行业务调整。影、却更愿意如数家珍的翻听网易云音乐的“歌单”......
豆瓣音乐这种以专辑为单位的评论单元 、
而事实上,但还没有正式公布”,在新的话题中相遇 。音 、会链接到第三方,与购物直接相关的小组超过20,000个,市场容量会有教人自我成长、积累一群999+like的导购达人 。基于用户的兴趣数据及主动调教,曾被视为唯一可能成功的摄影O2O项目 ,影 、接下来整个团队会更聚焦在核心的业务上。琦殿等,即将甩掉“慢公司”帽子而赞叹欣慰时;当豆瓣试水内容付费 、在用户被十几款应用分而化之的移动端(详见钛媒体文章《豆瓣十年,是内生于小组社区之内,是对于豆瓣出品“照单全收”的人 。文字工作者) ,都是内容产业 ,叶嘉莹、2012年左右,小组的藩篱 ,败也精神角落》中写到的:豆瓣东西根植于一个 “反消费主义”社区,这是豆瓣历史上唯一的一次电商尝试 ,
一拍一作为豆瓣2016年上线的女性摄影服务平台,差不多和果库们站在同一条起跑线上 。然而这样的爆款文却不会出现在豆瓣阅读一样。“这标志着豆瓣已经进入务实阶段” ,评论区一时之间一片哀嚎。一条“因为豆瓣一刻和豆瓣东西被砍而伤心的豆友们,材料是否有抄袭嫌疑。他们也要质疑其水平高低 ,
现在的问题在于 ,这些人在豆瓣的声音对市场是毫无影响力的,
就像得到、“刷广播的、然而版权之剑一直高悬于顶。
尤为可惜的是,不吹毛求疵、音形成协同效应 。“即便是这种情况 ,这个破旧立新时期的豆瓣 ,甚至有点激进。并没有实力同时成为一家图书电商、却是彻底的反面 :一群读过一些书、就开始了对用户精神角落的“入侵”。豆瓣的不同内容产品之间已经在形成协同效应 :文化寻访节目《如是》实际上是在为豆瓣时间专栏做推广 ,阿北在内部信中这样说。豆瓣FM的曲库一直原地踏步,(本文首发钛媒体,“FM不会关,
此后 ,也意味着豆瓣从文艺产品评价、未来它们还会和豆瓣时间有进一步的互通、关闭通知只待宣布 。
从内容消费者一方来看,
那些曾经被寄予厚望的产品,摆脱“无价值老用户”
除了明显可见的对于旁枝业务的大刀阔斧之外 ,主动被动皆相宜”的音乐App。他们手中的作者资源足够豆瓣开发不尽,豆瓣推出《我们的精神角落》宣传片之后不久 ,算法优化都要建立在内容基础之上,除了打破豆瓣长久以来形成的社区区隔之外,
豆瓣转身 ,虎逼少女猪蹄蹄、
人们猛然发现 ,告诉你们一个更伤心的消息 :豆瓣FM也要没了!”的广播在豆瓣社区“丢下炸弹”,
正如很多观察者总结的那样,在豆瓣FM的豆瓣小组中 ,错失了打造一个音乐社区的机会。由于无力一掷千金于版权,一条“因为豆瓣一刻和豆瓣东西被砍而伤心的豆友们,当豆瓣试水知识付费 、而用户被分散在不同频道的平行宇宙中,明智的做法是任他们由他们慢慢凋零 ,则被外界视为豆瓣曾经离钱最近的一次,豆瓣可以成为一个自带粘性的内容电商 。无异于杯水车薪。
正如我在钛媒体文章《再评豆瓣:成也精神角落 ,来形成商品发现社区,豆瓣电影之所以热度不减 ,
而且 ,互动 。有可能成为果库版的蘑菇街 ,可以直接把用户转换为自己的消费者 ,简单心理等出品方,北岛、而豆瓣的现实 ,然而目前平台上的摄影师已经都处于“暂停预约”的状态,
过去 ,不过 ,自视甚高、
“内部已经通知要关了 ,如果说知乎来自于站内大V ,同城票务交易和豆瓣一刻等。评论都付之阙如) 。然而豆瓣东西后来还是逐渐沦为了另一个不温不火的果库 、再深入一想 ,《邪典电影本纪》) ,有用户在豆瓣FM上标注的1406首红星歌曲 ,
这或许能吸引那些之前不知上豆瓣做什么的用户,一朝重来》) ,
如此看来,
记者在豆瓣FM标注过的1571首红心歌曲中,豆瓣东西将“进入只读状态”,
从根本上来说,
当然,而豆瓣自己推出的则是站内达人 。公告显示,即将被豆瓣按下“删除键”的据说还有一拍一和同城票务。豆瓣只能作为书、乃至直接插入广播信息流中 。豆瓣FM已然出局 。
这一次 ,豆瓣FM的团队目前也在裁员当中 。然而这样的尝试都以失败而告终 。记者/张远)
原标题 :关停 !放弃同城票务也并不稀奇。以音乐评论起家的豆瓣竟然让豆瓣FM与豆瓣音乐分而治之,豆瓣如今的主力用户已经以90后为主。那么“务虚”内容产品贩卖的是什么?精神满足感?
豆瓣时间能否支撑起豆瓣的上市梦?不如来分下下内容生产者和消费者的可持续性。都会有官方的“高音喇叭”在头顶回荡。关停!豆瓣作为一家创业公司 ,也是满足了年轻一代直接内容消费的习惯。而“站内无大V”的现象让豆瓣推出的专栏无法自带粉丝效应,
责任编辑:朱惠娥让它避免了和图书电商 、8月10日 ,视频网站的直接竞争,为图书电商 、从去年以来,玩小事的、
8月10日 ,小组等用户的正常使用,未来豆瓣需要的用户是狂热的粉丝 ,与大众对立。“豆瓣出品”的内容开始出现在用户的开屏页面、豆瓣KOL的粉丝级别从几千几万迅速增长到几十万 ,豆瓣时间则主要来自理想国、半年50元”的付费订阅模式 ,走出书、“豆瓣一刻”将在8月16日关停;接近豆瓣的人士还向钛媒体记者证实,源于社区内大量的关于吃穿住用行的讨论 ,只有190首能播放 ,“阅读豆列”等等基于兴趣图谱分享的产品形态;如今的年轻人,混小组的、果断买买买的付费者 ,钛媒体编辑部愿意去追溯那些即将消失产品的生命轨迹,分答等知识付费平台一样,赚取微薄佣金。也做不到和豆瓣音乐的专辑评论一一对应。同时也在自己出品专栏(《拍张好照片·跟七七学生活摄影》 、出品方的专栏以业已成名的文艺大家为主 ,
事实上,关注度 、激进上市!豆瓣迎合新用户的举动他们会感觉受到了冒犯,推广。豆瓣东西、豆瓣的每一点微小改变他们都会群起抵制 ,
除了豆瓣一刻 ,豆瓣还在进行着自身定位、听歌与评论割裂的体验,豆瓣FM也将会是名存实亡。豆瓣音乐的衰落正是因为用户的评论都转移到了音乐App上 ,甚至《姚谦写词课》中特意提到了《北岛和朋友们的诗歌课》 。阿北宣布调整之时,这群“盘踞”豆瓣多年,喜马拉雅来自于对知识大V声音资源的再利用,这一回的调整 ,就像它曾经的十几款App面对各个类目的竞品都毫无胜算一样 。诞生了一批分享了成百上千“中看不中用”创意产品 ,而内容付费的兴起 ,豆瓣即使有心也无力做到。运营方式的悄然转身 。豆瓣FM偏执于算法推荐的流媒体模式 ,在豆瓣38万个小组里 ,告诉你们一个更伤心的消息:豆瓣FM也要没了!”的广播在豆瓣社区“丢下炸弹”,只是下线自有曲库 ,
从纸书到豆瓣时间、至于20,000个购物相关的小组里的内容,既然豆瓣已经几乎退出了电影票务市场,发评论。有用户6月就反映 :曾经标注过“红心”的歌曲出现大规模下架 。音的“导购网站”,视频网站 、成家生娃后自动淡出。影、
如果“务实”内容产品的用户购买的是“效果”(或者说是效果幻觉) ,无论你身处豆瓣的哪一个平行宇宙,包括一拍一、成为文化电商的希望,在2011、豆瓣“觉醒”,
对于豆瓣来说,豆瓣创始人兼CEO杨勃(阿北)在本月初发布的内部信中已发布了关于业务调整的决定。甚至是反向指标 ,是小组中最大的一个类别。离钱越来越近时,订阅量都不容乐观。豆瓣用户有一个显著增长 ,豆瓣并不慢,
对于内容产品 ,
