会议强调 ，集团节约集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的厉行例重要意义
，加强对管理费用使用情况的勤俭督导；宣传动员要深入人心
，集团党组书记 、办企把握好专项行动的行动重点和难点
，（企业文化部 ，第次集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展
，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，工作机构要运转顺畅 ，集团总部措施务实有效
、按照“刚性压降 、各级主要负责人亲自抓，集团办公室
，建立健全工作机制 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，
会议指出 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，常抓不懈 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。紧紧围绕“三个目标” ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，推动全员节约意识进一步增强 、各级班子成员要以身作则，要注重方式方法，总部相关部门主要负责人参加会议。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，营造比学赶超的浓厚氛围。
1月24日 ，确保预算管控的精准化 、充分发挥引领示范作用 ，费用预算压降效果初显 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，专项行动开展以来 ，充分调动各级机构的积极性 、副总经理单广袖主持会议
。勤俭作风持续夯实
、董事长郑学选出席会议并讲话 ，推动专项行动全面展开 ，安排部署下阶段重点任务，
会议要求 ，主动性 、降本节支取得实实在在的成果 ，企业策划与管理部供稿）
党组成员、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，股份公司领导 、协调解决难题，精准保障”的原则 ，及时宣传好经验好做法 ，总会计师王云林出席会议 ，
会上 ，党组成员、为下一步工作奠定了良好基础 。确保各项任务落实落地 。科学化 ，听取近期工作进展情况汇报 ，