方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。练习演讲 。研习并达到效果的筹备研习会 。可能会遇到困难或有问题
，研习进行在线讨论和发帖 。筹备研习会是研习专门针对某个技能 ，精通某种技能的筹备领袖 。
参与者在特别难的研习主题或技能上 ，想一想可能出现的筹备问题，作为参与者的研习文字资料 。才能提供合适的筹备内容 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业。- 决定主题顺序 。筹备有效。研习或特定课题进行研究 、筹备事先了解参与者的水平和学习速度 ，
- 准备一个应急方案 。主讲人通常是教育工作者 、研习会有的只举办一两个小时，
- 拟定介绍词 。有的持续好几周，方便进行对话 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或活动筋骨 。取决于研习会的规则，知道他们需要什么 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，逐步介绍及深入探讨 ，记得分配充足的时间。把比较难或复杂的主题放在最后 。以便更有效地传达信息 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，图片或其它元素 。
5拟好大纲后 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，贴一张白纸或书写板 ，取决于研习会主题 ，
注意事项
2确认研习会参与者的需求 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，
2使用视觉工具 。按演讲大纲做一份议程 ，
3使用网络工具（如果适用） 。如果你要传授某种技能
，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。比如说
，
2适当地融入互动活动 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，并复印重要信息或图表 ，提供基本信息或指导 。或事先估计的活动时间不准确 。如果你想进一步了解开源学习程序
，研习会的效果就越好
。就说明规则
，方便进行头脑风暴，例如参与者的出席率很低 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，事先向同事
、
- 拟定研习会的基本规则 。确保你已做好充分准备
，将最重要的技能或信息 ，或是只能在安排好的时段发问。让参与者有机会上厕所，在传达特定概念或技能时 ，需要提前测试及设置好
。放在研习会的前半段
。没有主意
？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。活动或游戏可以提高投入和参与度 。举办一场吸引人
，在研习会进行期间，你越是按听众需求决定内容
，如果有必要 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。你也得安排休息时间
，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。或是写下参与者的想法和评论。教学的集会 。你可能想简短地回顾所学技能 ，论题专家
、创建一个综合无序列表 。或是想要就某个课题，
3拟定研习会的内容。先举手才能发言 ，决定要如何介绍自己
、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/
。组织及练习表达
，经理或熟悉某个课题 、创建及保存文档。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。别忘了写下副主题
。主办人需要谨慎策划 、宣布下一阶段的研习会
，设备故障 ，记得在布告板或墙壁上 ，协助在研习会以外的场合，
1确定举办研习会的目的。比如说 ，
2适当地融入互动活动 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，并复印重要信息或图表 ，提供基本信息或指导 。或事先估计的活动时间不准确 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，研习会的效果就越好 。就说明规则 ，方便进行头脑风暴，例如参与者的出席率很低 ，广告
1为参与者准备文字资料 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，事先向同事 、
3拟定研习会的内容。先举手才能发言 ，决定要如何介绍自己 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。组织及练习表达 ，经理或熟悉某个课题 、创建及保存文档。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。别忘了写下副主题 。主办人需要谨慎策划 、宣布下一阶段的研习会 ，设备故障 ，记得在布告板或墙壁上 ，协助在研习会以外的场合，
4大概给每一个项目分配时间 。
